Agronegócio cobra o preço no Banco do Brasil: inadimplência dispara, lucro desaba e dividendos entram na linha de corte

Publicado em: 11/11/2026 21:10

O Banco do Brasil registrou no terceiro trimestre de 2026 o aprofundamento da pressão do agronegócio sobre sua carteira de crédito. A inadimplência acima de 90 dias chegou a 6,08% no período, e o custo do crédito atingiu R$ 21,2 bilhões, equivalente a 81% da margem financeira bruta. Para comparação, a relação entre custo do crédito e margem financeira bruta situava-se entre 30% e 34% desde 2023 e cerca de 65% em 2025. A administração classificou parte do quadro como problema de "risco moral", citando produtores que não retomam pagamentos mesmo diante de condições favoráveis de renegociação. A deterioração aparece também nas operações já baixadas para prejuízo: nos primeiros nove meses de 2026, 45,6% do total de baixas do banco vieram do agronegócio, ante 7% em 2023, 13% em 2024 e 22% em 2025. O montante total de operações baixadas foi de R$ 53 bilhões no período, contra R$ 26,8 bilhões em 2023, R$ 35 bilhões em 2024 e R$ 47,3 bilhões em 2025. Segundo o banco, entre 85% e 86% dos clientes e operações do setor permanecem em dia, com a dificuldade concentrada em perfis, regiões e culturas específicas — soja, pecuária e milho —, com maior incidência entre médios e grandes produtores. A pontualidade de pagamentos recuou para 76% em setembro e outubro, após ficar próximo de 80% até agosto; em operações mais antigas o índice chegou a 66% em outubro e, em safras anteriores, a 58%. As renegociações não produziram o efeito esperado: o banco tem cerca de R$ 100 bilhões em operações rurais prorrogadas ou renegociadas, sendo aproximadamente R$ 38 bilhões a R$ 39 bilhões vinculados a uma das medidas provisórias de renegociação e mais de R$ 60 bilhões prorrogados conforme o Manual de Crédito Rural. No trimestre, foram registrados 189 novos casos de recuperação judicial no agronegócio, totalizando R$ 1,3 bilhão em novos pedidos. Em resposta, o Banco do Brasil pretende reduzir a exposição ao setor e endurecer critérios de concessão, ampliando o uso de garantias, como a alienação fiduciária, e priorizando operações com retorno mais adequado ao risco. A estratégia inclui direcionar mais recursos a linhas menos arriscadas e menos intensivas em capital, como o crédito consignado, cuja carteira de consignado público já supera R$ 150 bilhões. A projeção de lucro líquido ajustado para 2026 foi reduzida de R$ 18 bilhões a R$ 22 bilhões para R$ 9 bilhões a R$ 11 bilhões, enquanto a previsão de custo do crédito subiu de R$ 65 bilhões a R$ 70 bilhões para R$ 80 bilhões a R$ 83 bilhões, com perspectiva de carteira de crédito entre retração de 2% e estabilidade. As repercussões alcançaram a remuneração ao acionista. O índice de capital principal encerrou o trimestre em 10,80%, abaixo dos cerca de 11% considerados desejáveis pela administração, que reduziu o payout previsto para 2026 de 30% para 25% e suspendeu os pagamentos antecipados de juros sobre capital próprio previstos para novembro. Para 2027, a sinalização é de ausência de distribuições intermediárias de dividendos ou juros sobre capital próprio ao longo do ano, mantendo o payout mínimo de 25% como referência, com possibilidade de destino do valor da distribuição obrigatória a reserva especial, conforme a situação de capital no encerramento do exercício.

FONTE ORIGINAL:

https://www.seudinheiro.com/2026/empresas/agronegocio-esta-cobrando-o-preco-no-banco-do-brasil-inadimplencia-dispara-lucro-encolhe-e-acionistas-ficam-sem-uma-parte-dos-dividendos-miql

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